O Planejamento Estrat\u00e9gico ou Plano de Neg\u00f3cios \u00e9 essencial para qualquer empresa. Tudo consiste em um processo gerencial de an\u00e1lise da organiza\u00e7\u00e3o sob diversos \u00e2ngulos, por meio da an\u00e1lise SWOT. Por meio dele, \u00e9 definida a miss\u00e3o da empresa, a vis\u00e3o, seus valores e seus objetivos estrat\u00e9gicos. \u00c9 o momento da formula\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia para o per\u00edodo pr\u00e9-determinado. O grande benef\u00edcio \u00e9 a tend\u00eancia da redu\u00e7\u00e3o dos efeitos de uma s\u00e9rie de incertezas do processo. Estrat\u00e9gia e Planejamento, a Uni\u00e3o Faz a For\u00e7a.<\/p>\n
Muitos pequenos e micro empres\u00e1rios n\u00e3o d\u00e3o o devido valor ao planejamento estrat\u00e9gico, cometendo um grande erro. Por se tratar de uma an\u00e1lise e de um planejamento profundo da organiza\u00e7\u00e3o, o plano estrat\u00e9gico n\u00e3o deve ser evitado, visto que norteia e promove a busca pelas metas que foram estabelecidas, resultando at\u00e9 mesmo na motiva\u00e7\u00e3o da equipe (ponto positivo para a boa produ\u00e7\u00e3o). De acordo com um levantamento realizado pelo Sebrae, 60% das organiza\u00e7\u00f5es fecham at\u00e9 o 2\u00ba ano de funcionamento e uma das principais raz\u00f5es desse acontecimento \u00e9 a falta de planejamento estrat\u00e9gico \u2013 que tem sido indicado como o principal caminho para que as empresas n\u00e3o se tornem ref\u00e9ns do mercado.<\/p>\n
Sabemos que, sem planejamento, n\u00e3o conseguimos obter metas. Sem elas, n\u00e3o h\u00e1 raz\u00e3o para a exist\u00eancia de uma organiza\u00e7\u00e3o. Dessa maneira, muitos empreendedores precisam encerrar as atividades da empresa por n\u00e3o saberem, ao certo, seus objetivos norteantes e por adotarem e apostarem na pol\u00edtica do \u201cdeixa a vida me levar\u201d, ficando exposta ao fator sorte.<\/p>\n
N\u00e3o possuir um plano de neg\u00f3cios que oriente os rumos da empresa \u00e9 extremamente prejudicial. Antes de realizar qualquer a\u00e7\u00e3o (seja tempo ou dinheiro), \u00e9 necess\u00e1rio conhecer as consequ\u00eancias (sejam positivas ou negativas). Tal implementa\u00e7\u00e3o, com uma descri\u00e7\u00e3o clara, objetiva e detalhada de tudo aquilo que possa estar envolvido. Por esse motivo, o planejamento estrat\u00e9gico deve ser visto como um investimento a longo prazo. N\u00e3o apenas como uma ferramenta gerencial.<\/p>\n