{"id":368,"date":"2020-08-11T07:39:00","date_gmt":"2020-08-11T10:39:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.buildingprofits.com.br\/?p=368"},"modified":"2020-08-11T07:39:00","modified_gmt":"2020-08-11T10:39:00","slug":"fluxo-de-caixa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/priory.com.br\/bpcontabilidade\/2020\/08\/11\/fluxo-de-caixa\/","title":{"rendered":"O real valor do fluxo de caixa para sua empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Todo administrador sabe, pelo menos deveria saber, a real import\u00e2ncia e o valor do fluxo de caixa para an\u00e1lise financeira e tomada de decis\u00f5es em toda e qualquer empresa. De forma simplificada, o fluxo de caixa representa numericamente as entradas (Receitas) e sa\u00eddas (Despesas) da(s) conta(s) da empresa, dentro de um determinado lapso temporal. Em mais um artigo da Building Profits, voc\u00ea conhecer\u00e1 o real valor do fluxo de caixa para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>O fluxo de caixa \u00e9 uma demonstra\u00e7\u00e3o num\u00e9rica que, por si s\u00f3, demonstra a performance da empresa. A an\u00e1lise do fluxo de caixa deve ser feita peri\u00f3dica e constantemente, pois interfere diretamente em decis\u00f5es presentes e futuras, de forma abrangente, de qualquer empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tomar decis\u00f5es, tais como, aquisi\u00e7\u00f5es, investimentos, contrata\u00e7\u00f5es, desligamentos, entre outras, e n\u00e3o olhar para o fluxo de caixa \u00e9 um erro basilar imperdo\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p>Entender como funciona o fluxo de caixa de uma empresa corretamente e saber analisar os n\u00fameros nele refletidos, far\u00e1 com que o administrador seja assertivo quanto \u00e0s suas pr\u00f3prias decis\u00f5es, bem como, decis\u00f5es que est\u00e3o direta ou indiretamente ligadas aos demais departamentos da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fluxo de caixa: uma an\u00e1lise simplista?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Da forma como foi colocada acima, parece ser muito simples de se analisar um fluxo de caixa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, se todos os cuidados tiverem sido adotados e a\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias tiverem sido tomadas, ao gerarmos o fluxo de caixa para an\u00e1lise j\u00e1 teremos come\u00e7ado com o p\u00e9 direito, caso contr\u00e1rio, j\u00e1 come\u00e7aremos trope\u00e7ando e, adiante, \u00e9 certo que cairemos.<\/p>\n\n\n\n<p>Alguns administradores com menos experi\u00eancia, os descuidados e\/ou os n\u00e3o conhecedores das t\u00e9cnicas de gest\u00e3o financeira, acabam cometendo erros que poder\u00e3o impactar negativamente em decis\u00f5es, muitas vezes de forma irrevers\u00edvel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se a empresa est\u00e1 com dinheiro em caixa ao longo de um determinado intervalo de tempo, \u00e9 sinal de que as coisas est\u00e3o bem, ou seja, temos uma empresa lucrativa? N\u00e3o necessariamente. Isto n\u00e3o \u00e9 uma verdade absoluta!<\/p>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o financeira \u00e9 composta por subsistemas (Ex: Contas a receber, contas a pagar, fluxo de caixa etc.), \u00edndices, m\u00e9tricas (KPIs) e os resultados se entrela\u00e7am, por\u00e9m podem ser antag\u00f4nicos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, voc\u00ea pode ter dinheiro em caixa, mas n\u00e3o estar tendo lucro. E o oposto \u00e9 verdadeiro. Voc\u00ea pode estar sem dinheiro no caixa e ainda ter uma empresa lucrativa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fluxo de caixa e a interatividade com os demais departamentos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Vejamos um exemplo que poder\u00e1 tornar a teoria palp\u00e1vel. Imagine uma situa\u00e7\u00e3o hipot\u00e9tica (Na verdade \u00e9 o que acontece com a maioria das empresas) na qual enfrentamos o prazo para pagamento dos fornecedores de 30 dias e o prazo para recebimento dos clientes em 30, 60 e 90 dias.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em determinado per\u00edodo, o fluxo de caixa pode demonstrar um saldo negativo, o que \u00e9 resultado de um processo comercial-financeiro, mas que n\u00e3o representa um resultado negativo de lucratividade.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, fica demonstrado que o fluxo de caixa, o capital de giro e as condi\u00e7\u00f5es comerciais est\u00e3o interligadas e se afetam. Por\u00e9m, cada contexto, cada an\u00e1lise, cada indicador deve ser considerado individualmente para efeito de performance, por\u00e9m, para tomadas de decis\u00f5es uma an\u00e1lise aprofundada, abrangente e conexa deve ser adotada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cuidados quanto \u00e0 an\u00e1lise do fluxo de caixa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Alguns cuidados devem ser tomados previamente na an\u00e1lise do fluxo de caixa de qualquer empresa. N\u00e3o tomar esses cuidados, certamente nos levar\u00e1 a tomar ou influenciar uma decis\u00e3o errada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Principais cuidados:<\/strong> o fluxo de caixa deve refletir a real situa\u00e7\u00e3o do per\u00edodo que ser\u00e1 analisado, ou seja, todas as receitas e despesas que impactem o per\u00edodo devem estar devidamente lan\u00e7adas nos seus respectivos controles, no caso, contas a receber e contas a pagar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Quanto \u00e0s receitas:<\/strong> as previs\u00f5es de recebimentos duvidosos, os atrasos conhecidos e previs\u00edveis provocados por alguns clientes est\u00e3o sendo considerados na an\u00e1lise?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Quanto \u00e0s despesas:<\/strong> os impostos que podem e s\u00e3o pagos parceladamente, os empr\u00e9stimos, financiamentos, juros, amortiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o sendo considerados da forma verdadeira e correta na an\u00e1lise? As provis\u00f5es de f\u00e9rias, d\u00e9cimo terceiro, encargos sociais, acordos trabalhistas, acordos comerciais est\u00e3o sendo consideradas da forma verdadeira e correta na an\u00e1lise?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para que a sua estrat\u00e9gia cont\u00e1bil seja altamente segura e inteligente, \u00e9 necess\u00e1rio registrar e analisar todos os eventos econ\u00f4micos e financeiros ocorridos na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Conte com a Building Profits para ter \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o uma equipe especializada em <a href=\"http:\/\/www.buildingprofits.com.br\/contabilidade\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"undefined (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\">solu\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, tribut\u00e1rias, trabalhistas, de auditoria e consultoria cont\u00e1bil<\/a>. Fale conosco: (41) 3028-8000 | <a href=\"mailto:alessandro@buildingprofits.com.br\">alessandro@buildingprofits.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo administrador sabe, pelo menos deveria saber, a real import\u00e2ncia e o valor do fluxo de caixa para an\u00e1lise financeira e tomada de decis\u00f5es em toda e qualquer empresa. De forma simplificada, o fluxo de caixa representa numericamente as entradas (Receitas) e sa\u00eddas (Despesas) da(s) conta(s) da empresa, dentro de um determinado lapso temporal. 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